Развитие биофармацевтики невозможно без сильного научного сообщества и культуры управления знаниями. Промомед, ставшая генеральным партнёром премии Р-Конф, делает ставку на молодых специалистов, создавая для них реальные возможности роста и вовлечения в инновационные проекты. О роли интеллектуальной собственности, кадровом суверенитете и новых вызовах отрасли рассказывает директор по интеллектуальной собственности компании Мария Порохня.
1. Промомед стала генеральным партнёром премии Р-Конф и инициировала отдельную студенческую номинацию. Почему для вас важно поддерживать молодых исследователей и специалистов?
Мы поддерживаем молодых учёных по очень простой и понятной причине: за ними — будущее нашей отрасли. Фармацевтика стремительно развивается, и именно свежий, нестандартный взгляд помогает совершать настоящие прорывы. Для нас эта номинация — возможность познакомиться с теми, кто, возможно, уже через несколько лет будет создавать прорывные решения в фармацевтике. Мы хотим, чтобы талантливые студенты видели в ПРОМОМЕД место, где их идеи могут быть реализованы, и начинали свой профессиональный путь с решения реальных, а не учебных задач. Это наша инвестиция в тех, кто будет создавать лекарства будущего.
2. В вашей компании огромный фокус на инновациях и R&D. Видите ли вы в сегодняшней студенческой премии потенциал для будущих открытий и кадрового роста отрасли?
Наш фокус на R&D — это долгосрочная стратегия, рассчитанная на десятилетия. А фундаментом любой долгосрочной стратегии являются люди. Поэтому мы подходим к вопросу кадрового роста системно: выстраиваем траекторию от знакомства со студентом через премию до его становления как полноценного специалиста. Для лучших участников мы готовы предложить стажировку и возможность работать не на учебных, а на реальных задачах, стоящих перед компанией.
Таким образом мы обеспечиваем постоянный приток в отрасль мотивированных, уже «погруженных» в наши реальные вызовы специалистов. И вместе с этим создаем среду для преемственности знаний, где наш опыт передается не в лекционных аудиториях, а непосредственно в рабочем процессе, за решением конкретных задач. Это инвестиция в кадровый суверенитет и компании, и всей российской фармацевтики.
3. Что бы вы хотели пожелать студентам, участвующим в премии?
Я бы хотела пожелать им сохранять любопытство и интеллектуальную смелость. Настоящая наука начинается там, где заканчиваются готовые ответы, поэтому не стоит бояться сложных вопросов и неочевидных путей. Цените сам процесс поиска, ведь даже результат, который не оправдал ожиданий, зачастую приносит самые ценные инсайты. Верьте в свои силы — именно ваша настойчивость и способность мыслить нестандартно являются главным драйвером прогресса.
4. Почему, на ваш взгляд, биофармацевтика — одно из ключевых направлений для развития интеллектуальной собственности в России?
Если говорить о роли биофармацевтики для интеллектуальной собственности в России, то я бы хотела сосредоточиться на том, что интеллектуальная собственность — это не просто документы, а реальный капитал. В чём это проявляется? В том, что каждая защищённая оригинальная молекула или биотехнологический продукт — это не абстрактная «нематериальная ценность», а рабочий актив, который начинает генерировать финансовые потоки. Он привлекает инвестиции, позволяет заключать партнёрства на своих условиях и, что критически важно, удерживает созданную ценность внутри страны.
В результате сильный портфель ИС становится основой не только для технологического суверенитета в такой чувствительной сфере, как здоровье нации, но и для формирования в России экономического климата, где главной валютой являются знания и инновации.