23-24 мая 2024 года в Москве в «Империал Парк Отель & SPA» прошел XVI Ежегодный Всероссийский Саммит «Корпоративные Закупки-2024: Summer Camp». Это событие стало важной вехой для профессионалов в области закупок, предоставив им уникальную возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы и найти новые решения для реорганизации закупок в условиях современных вызовов.
Выездной саммит, проходивший в живописной обстановке загородного отеля в окружении леса и реки, позволил участникам отвлечься от повседневной суеты и сосредоточиться на главных задачах: поиске прорывных решений и обмене лучшими практиками. Уникальную аудиторию, которая сама по себе является ценностью, традиционно собрала на одной площадке компания «Р-Конф», понимая важность обмена мнениями на таких мероприятиях, - это помогает специалистам получить независимую оценку своих проектов, определить новые направления для развития и избежать ошибок, вдохновляясь на новые идеи в своем деле. Летняя атмосфера способствовала не только продуктивной работе, но и полной перезагрузке.
Программа саммита включала разнообразные форматы, каждый из которых был нацелен на максимальное погружение в профессиональные вопросы и поиск эффективных решений. Особое внимание на саммите уделялось интерактивам, которые позволили участникам получить максимум пользы. В дополнение к традиционным дискуссиям и кейсам, в текущую деловую программу включили несколько новых форматов: баттл, тайный совет закупщиков и интервью на сцене.
Сессия под интригующим названием «Прогнозируем, осмысляем, действуем» открыла первый рабочий день саммита и задала тон для последующих обсуждений. Модератор Екатерина Ильвовская, заместитель генерального директора B2B-CENTER, представила участников и озвучила ключевые темы, которые вызвали живой интерес и дискуссии среди собравшихся. К слову, Екатерина уже несколько лет подряд модерирует саммит и отмечает, что всегда с нетерпением ждет это мероприятие: «Думаю, это связано с аудиторией саммита. Директора по закупкам никогда не стоят на месте, они постоянно генерят новые проекты, связанные с трансформацией бизнес-процессов и внедрением инноваций. Узнать тренды и направления, которые прямо сейчас у них «на столе», услышать, в чем заключается запрос на обновление в этом году – это и есть самое ценное приобретение от саммита».
Эксперты обсудили текущие и будущие вызовы, стоящие перед закупочными службами. Основное внимание было уделено вопросам, связанным с экономией и развитием в условиях новых санкций. Участники обменялись мнениями по перспективам закупок в 2024 году, обсуждали риски и способы их минимизации, а также состояние трансграничной оплаты. Поднимались вопросы, связанные с итогами двух лет работы под санкциями, определялись категории закупок, вызывающие оптимизм, и те, которые создают наибольшие затруднения.
Дмитрий Клейменов, старший руководитель проектов ЕВРАЗ, поделился опытом настройки процессов закупок для поддержки производства, а Валерий Поляков, операционный директор КОСМО БЬЮТИ, представил стратегию нового управления запасами. В рамках экспертного обзора обсуждались финансовые инструменты, используемые в условиях санкций, работа с новыми рынками, актуальные банковские решения и схемы, позволяющие обходить ограничения.
Федор Атрощенко, экс-DIAGEO, представил методологию управления рисками для закупок, подчеркнув важность соблюдения норм и этики. Заключительным докладом стал обзор процессов цифровизации закупок, представленный Андреем Мышкиным и Полиной Сокульской из B2B-CENTER, которые выделили ключевые аспекты и потенциальные подводные камни. Эта сессия задала высокий темп и активное обсуждение, которое продолжилось на протяжении всего саммита, создавая благоприятные условия для обмена опытом и поиска новых решений в сфере корпоративных закупок.
После перерыва на обед и неформальное общение начался следующий насыщенный информационный блок «Изучаем рынки, подбираем аналоги, развиваем поставщиков» под руководством уже известной нам Екатерины Ильвовской. Вторая сессия стартовала с доклада Дмитрия Занина, директора по оптимизации цепочек поставок, ИНТАКТ, который подробно осветил правила игры и практические аспекты применения внешнеэкономической деятельности (ВЭД) в закупках. Участники получили ценные инсайты о том, как эффективно управлять цепочками поставок в международном контексте.
Ирина Моисеева из Корпорации МСП, в свою очередь представила кейс, посвящённый управлению качеством российских поставщиков. Были рассмотрены инструменты подбора, оценки и развития партнеров, способы преодоления дефицита информации о потенциальных контрагентах, а также методы организации аудита поставщиков. Важное внимание уделялось внедрению KPI и примерам претензионной работы с недобросовестными поставщиками.
Эксперты обсудили новый опыт взаимодействия с китайскими поставщиками, проанализировав плюсы и минусы этого процесса. Рассматривались вопросы организации собственных представительств и закупочных структур, выбора и квалификации поставщиков, а также поддержки предпринимательства с китайской стороны. Особое внимание было уделено банковским гарантиям и проверке качества китайского оборудования. В дискуссии приняли участие Алиса Ярох из МУСТАНГ ТЕХНОЛОГИИ КОРМЛЕНИЯ, Павел Охтин из ЕВРОХИМ и Наталья Теленчак из УК СИБАНТРАЦИТ. Отдельного внимания заслужил доклад Дениса Давыдова, директора по закупкам, РОСТЕЛЕКОМ, - он представил кейс о развитии российских производителей, сделав акцент на поддержке партнеров и сокращении рисков на разных этапах сотрудничества.
Завершением сессии стал баттл «Made in China VS Кастом-мейд», в ходе которого эксперты Виктор Волков из ГЕНЕРИУМ и Анна Антипова из ГРУППЫ ЧЕРКИЗОВО проанализировали аргументы за и против выбора китайских серийных продуктов или производства под заказ в России, помогая участникам сделать обоснованный выбор. Эта сессия углубила понимание участников о рыночных стратегиях, инструментах и методах развития поставщиков, создавая прочную основу для дальнейших успешных переговоров и партнерства.
Третья сессия саммита, была представлена впервые в этом году в новом интерактивном формате «Тайный совет закупщиков». Такой формат позволил участникам погрузиться в стратегическую разведку рынков под началом Дмитрия Воробьева, директора Лиги Независимых Экспертов, профессионала с богатым опытом в закупках для таких компаний, как MARS, DIAGEO, KFC и European Medical Center. Сессия была сосредоточена на анализе рынков Китая, Индии, Ирана и Европы, благодаря чему участники смогли погрузиться в нюансы и получить глубокие инсайты о возможностях и ограничениях каждого региона.
Экспертные группы обсудили ассортимент, специфику транзита и логистики, а также уникальные возможности и ограничения, связанные с каждым рынком.
Ведущие экспертных групп:
Европа – Дмитрий Занин, директор по оптимизации цепочек поставок, ИНТАКТ, предоставил участникам всесторонний анализ европейского рынка, уделив внимание логистическим особенностям и возможностям для расширения поставок.
Китай – Вячеслав Греков, руководитель закупок услуг, СЕВЕРСТАЛЬ МЕНЕДЖМЕНТ, осветил текущие тенденции и перспективы работы с китайскими поставщиками, акцентировав внимание на стратегиях взаимодействия и логистических нюансах.
Иран – Андрей Зырянов, старший директор по связям с органами власти, ВКУСНО – И ТОЧКА, поделился экспертизой в области работы с иранским рынком, подчеркнув важность понимания специфики транзита и возможностей для сотрудничества.
Эта интерактивная сессия позволила углубить понимание региональных особенностей и разработать более эффективные стратегии закупок, учитывающие уникальные условия и возможности каждого рассматриваемого рынка.
После насыщенного дня обсуждений и презентаций участники саммита смогли расслабиться и продолжить общение на традиционном вечернем приеме, который стал логичным завершением продуктивного дня. Мероприятие прошло на свежем воздухе, где участники наслаждались изысканным ужином и напитками. Важной частью вечера стал закупочный квиз, который позволил не только проверить знания участников в профессиональной сфере, но и способствовал дальнейшему сплочению коллег и созданию дружеской атмосферы. Этот прием стал отличной возможностью для участников обсудить итоги первого дня, обменяться мнениями и наметить планы на будущее, укрепив деловые и личные связи в неформальной обстановке.
Третья сессия, открывшая второй день саммита, была посвящена обсуждению вопросов, связанных с мотивацией и развитием команды в области закупок. В рамках обзора рынка труда, эксперт по рынку труда HH.RU, Александра Байе, представила последние данные и прогнозы изменений, направленных на предотвращение дефицита квалифицированных сотрудников. Панельное обсуждение, модерируемое Инной Назаровой, начальником отдела непроизводственных закупок, РЭНЕРА, сосредоточилось на важности сохранения и развития мотивированных профессионалов. Участники обсудили ключевые компетенции, цели и стратегии мотивации в условиях меняющейся среды.
В кейсе "Нанять нельзя обучить", Наталья Сунцова, директор по закупкам, ПЕРВАЯ ГРУЗОВАЯ КОМПАНИЯ, поделилась практиками обучения и развития квалификации закупщиков внутри компании. В свою очередь, Вероника Ковалева, представляющая FUTURETODAY, рассказала о стратегиях привлечения молодых специалистов (иронично и по-доброму называя их инопланетянами) в отрасль закупок и методах их эффективной работы.
Заключительная сессия «Внедряем технологии, экономим ресурсы» началась с кейса, в котором Евгения Гарифуллина из ГК «Иннотех» рассказала, как эффективно использовать первичные данные для снижения цен. Далее Иван Баранов из SEGEZHA GROUP представил модель поддержки блока Закупки в крупном российском холдинге.
В рамках «Обмена мнениями» обсуждали диджитал-инструменты для закупок: какие автоматизированные системы экономят время и усилия, использование ИИ и цифровых помощников, развитие маркетплейсов и адаптацию коробочных решений под запросы компании. Среди экспертов выступили Иван Баранов, Алексей Лунев из УК МЕТАЛЛОИНВЕСТ, Ольга Колобанова из ГАЗПРОМТРАНС, Наталья Сунцова из Первой Грузовой Компании и Владимир Корчененков из Зарубежнефть.
Александр Гресько из Северсталь – ЦЕС поделился опытом аутсорсинга закупок как источника стабильности во время кадрового дефицита. В интерактиве «Интервью на сцене» Ольга Колобанова, начальник отдела подготовки и проведения закупок, ГАЗПРОМТРАНС обсудила простые и недорогие способы автоматизации для упрощения работы закупщиков. Наталья Скабо из Сибур Диджитал завершила сессию, рассказав о тонкостях взаимодействия с ИТ для эффективных закупок в цифровую эпоху.
Финальным аккордом саммита стала «Ярмарка проблем», модерируемая Эдуардом Трымбовецким, управляющим партнером в ГК ПРАЙМ и автором книг о деловом общении и закупках. Участники в интерактивном формате представили свои вопросы, получив компетентные ответы и возможность обсудить их в группах. В фокусе обсуждения были результаты поиска аналогов, стратегии параллельного импорта, а также возможные альтернативы поставок вместо стран, попавших под санкции.
Саммит «Корпоративные Закупки-2024: Summer Camp» в очередной раз несомненно стал важной площадкой для обмена опытом и профессионального роста, предоставив участникам множество новых идей и инструментов для эффективной работы в сфере закупок, выступил мотиватором и вдохновителем, где-то задал ориентиры и конечно же подарил яркие эмоции и полезную пищу для ума.
Благодарим всех за активное участие и выражаем особую благодарность нашим партнёрам за поддержку и вклад в успех этого мероприятия.
Стратегический партнер: B2B CENTER,
Партнеры: Группа «Иннотех», Северсталь-Центр Единого Сервиса
Экспо-партнер: Яндекс Go для бизнеса